近年来，服务为王空气能行业的空气发展增速变缓，不少企业感慨进入发展的业营瓶颈期。在渐趋饱和的销模空气能行业下，大中小企业纷纷寻找符合符合自身的再单商业模式，积极进入转型期。服务为王
营销模式不再单一化
在信息传递异常发达的空气今天，新的业营营销模式也起着非常重要的作用。如今已不是销模“酒香不怕巷子深”的年代了，再好的再单产品，没有知名度就很难得到消费者的服务为王认可。大部分空气能企业为了打响品牌，空气以降价、业营打折或是销模买赠等方式吸引消费者。各种空气能企业间的再单联盟已经屡见不鲜，电商的兴起也在互联网的推动下发展越来越快，地板企业的营销模式正在顺应这个时代的特色而变的丰富起来。
空气能企业在给消费者让利的同时，积极探索创新，改进营销模式。如对店面进行升级，让消费者在体验店中可以更好地感受空气能的品质;加强网络渠道的营销创新，做好立体化营销等。
服务为王
如今空气能行业的竞争已不是单一的品牌竞争，而是多元化的竞争。在这一竞争形势下，企业的服务也已成为强有力的核心竞争力之一。大多数空气能企业认为，服务也是企业树立品牌形象的重要部分，优秀完善的服务可以更好的展现品牌文化和企业管理水平。
空气能企业把“全心全意为消费者服务”作为服务宗旨，认真解决消费者的每一个问题，让消费者满意，更是对顾客负责。最新升级的“一对一”服务模式更是为消费者节省了时间，得到了消费者的肯定与认可。
在竞争异常激烈的今天，大部分消费者不愁买不到产品，也不差钱。那么空气能企业就该从产品的性价比和产品的服务着手去吸引消费者。
